Domaines d’intervention

VIF & REACTIF

Isabelle-VermeulenMon expertise au service de votre performance

  • Conseil et accompagnement des dirigeants dans leur projet d’évolution organisationnelle ou structurelle – Objectif optimisation des organisations ;

  • Animation et organisation de séminaires de direction pour développer la cohésion d’équipes (team -building) – Objectif : une équipe de direction de référence ;

  • Formations Management et coaching des managers – Objectif : Leadership, manager-coach ;

  • Accompagnement et assistance des personnes dans leur projet d’évolution professionnelle (individuel ou collectif), début ou fin de carrière – Objectif : trouver un stage, une alternance, un emploi ;

  • Diagnostics – audits organisationnels RH – Objectif : R .O.I. (retour sur investissement) ;

  • Mise en place de politiques et d’outils RH (GPEC – Rémunérations, Plan de formation, Entretiens professionnels, Communication, Mobilité…) — Objectif : Valeur Ajoutée de la fonction RH ;

  • Gestion de groupes projet RH : qualité de vie au travail (ergonomie – R.P.S = Risques Psychosociaux), tutorat, fidélisation – Objectif : R.S.E. ;

Prestations de service

G.P.E.C

G.P.E.C = Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

  • Conduire la gestion des carrières
  • Optimiser les ressources et les compétences
  • Concilier les performances visées par l’entreprise et les aspirations professionnelles des salariés
  • Développer et gérer la mobilité

Management

  • Assurer la mise en œuvre de la politique RH (Ressources Humaines)
  • Assister et conseiller les managers
  • Organiser les réunions des instances
  • Assurer les relations avec les I.R.P (Instances Représentatives du Personnel)
  • Maintenir et garantir un bon climat social
  • Veiller aux conditions de vie et de travail (H.S.E = Hygiène Sécurité Environnement) – Diversité
  • Mettre en œuvre les différents entretiens professionnels
  • Manager et former l’équipe RH (Ressources Humaines)
  • Organiser et animer des séminaires de direction pour développer la cohésion d’équipes (team building) ;

Diagnostic - audit RH

Audit RH = Audit Ressources Humaines

  • Réaliser un état des lieux global des pratiques et modes de fonctionnement du service RH sous forme d’un « diag –audit » ;
  • Restituer une synthèse s’appuyant sur le concept global du rôle du Business Partner, qui se situe au confluent de la stratégie, du management et de l’expertise avec des préconisations d’amélioration en termes de structure, d’organisation, de performance d’outils et plan d’actions ;
  • Animer si nécessaire les groupes projet.

Administration RH

Administration RH = Administration des Ressources Humaines

  • Gestion des élections professionnelles par délégation de pouvoir
  • Accompagnement pour l’élaboration de dossier de contestation (maladie professionnelle ou A.T =Accident du Travail)
  • Mise en place de tableaux de bord RH…
  • Sanctions disciplinaires
  • Mise en place des régimes obligatoires et collectifs de mutuelle et prévoyance.

Accords

  • Pénibilité
  • G.P.E.C (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
  • Intéressement

S.I.R.H

S.I.R.H = Système d’Information de Gestion des Ressources Humaines

  • Accompagnement dans les choix d’outils et la mise en œuvre de logiciels G.T.A (Gestion des Temps et des Absences), PAIE, S.I.R.H ( Système d’Information de Gestion des Ressources Humaines)

Accueil - intégration

  • Livret d’accueil
  • Fiches de poste
  • Vidéo et e-learning

Communication

  • Accompagner et conseiller la réalisation de supports de communication (journal interne – films – présentations…)
  • Développer la culture de l’entreprise (parcours d’intégration)
  • Règlement intérieur

Animation de groupes de travail

  • Qualité de vie au travail, ergonomie
  • Prévention des risques, R.P.S (Risques Psychosociaux)
  • Tutorat
  • R.S.E (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
  • Reconnaissance, motivation, attractivité…

Accompagnement des personnes

L’accompagnement des juniors dans la construction et la réalisation de leur projet professionnel (étudiants E.S.C = École Supérieure de Commerce Groupe E.S.C Dijon Bourgogne, étudiants particuliers)

L’accompagnement des personnes dans l’élaboration d’un nouveau projet professionnel pour une reconversion, une réorientation, ou pour leur mobilité… (collaborateur en poste ou en transition, demandeur d’emploi)

  • A partir d’une méthodologie établie et testée, les étudiants bénéficient de conseils et d’outils leur permettant de réfléchir et de mieux appréhender leur futur métier et surtout de cibler le ou les secteur(s) d’activité dans le(s)quel(s) ils aimeraient exercer ;
  • Aide et conseil à la rédaction de CV et lettres de motivation ;
  • Entrainement aux entretiens d’embauche ;
  • Bilan de compétences.

Actions de formation – Vacations d’enseignement

  • Gestion de projet
  • Veille juridique
  • Dialogue social
  • Les outils RH
  • Politique de rémunération
  • Aide à la rédaction du mémoire et entrainement à la soutenance
  • Formation professionnelle
  • Mise en place d’une G.P.E.C