Domaines d’intervention

VIF & CREATIF (cliquez sur le lien pour accéder au nouveau site)

Isabelle-VermeulenMon expertise au service de votre performance

  • Conseil et accompagnement des dirigeants dans leur projet d’évolution organisationnelle ou structurelle – Objectif optimisation des organisations ;

  • Animation et organisation de séminaires de direction pour développer la cohésion d’équipes (team -building) – Objectif : une équipe de direction de référence ;

  • Formations Management et coaching des managers – Objectif : Leadership, manager-coach ;

  • Accompagnement, coaching et assistance des personnes dans leur projet d’évolution professionnelle (individuel ou collectif), début ou fin de carrière – Objectif : trouver un stage, une alternance, un emploi, un nouveau métier, de nouvelles compétences, un plan de carrière ;

  • Diagnostics – audits organisationnels RH – Objectif : R .O.I. (retour sur investissement) ;

  • Mise en place de politiques et d’outils RH (GPEC – Rémunérations, Plan de formation, Entretiens professionnels, Communication, Mobilité…) — Objectif : Valeur Ajoutée de la fonction RH ;

  • Gestion de groupes projet RH : qualité de vie au travail (ergonomie – R.P.S = Risques Psychosociaux), tutorat, fidélisation – Objectif : R.S.E.

Prestations de service stratégique ou opérationnel

Management

  • Organiser et animer des séminaires de direction pour développer la cohésion d’équipes (team building) ;
  • Assister et conseiller les membres de la direction et les managers dans la conduite du changement.
  • Conseiller et accompagner l’encadrement dans le déploiement de la vision et de la stratégie de l’entreprise.
  • Former l’encadrement au leadership en utilisant le coaching de pair ou le leader coach et les techniques d’influences.
  • Mettre en œuvre les différents entretiens professionnels

Séminaires de cohésion d'équipes

TEAM BUILDING – Cohésion d’équipes. Une équipe de direction de « référence »

  • Organisation et animation de séminaire de direction pour développer et renforcer la cohésion d’équipes (CODIR, encadrement intermédiaire)
  • Concept de séminaires clé en main conjuguant séances de travail théoriques et animations ludiques dans un cadre favorisant les échanges
  • Concept à partir d’outils et méthodes qui permettent la prise de conscience des modes de fonctionnement de l’équipe et le déclenchement d’une nouvelle dynamique.
  • Programme personnalisé et adapté aux objectifs et aux stratégies de la direction de l’entreprise ;
  • Plan d’actions et engagements individuels et/ou collectifs fixés à l’issue du séminaire ;
  • Suivis réguliers des objectifs et accompagnements complémentaires.

Diagnostic - audit RH

Audit RH = Audit Ressources Humaines

  • Réaliser un état des lieux global des pratiques et modes de fonctionnement du service RH sous forme d’un « diag –audit » ;
  • Restituer une synthèse s’appuyant sur le concept global du rôle du Business Partner, qui se situe au confluent de la stratégie, du management et de l’expertise avec des préconisations d’amélioration en termes de structure, d’organisation, de performance d’outils et plan d’actions ;
  • Animer si nécessaire les groupes projet.
En savoir plus sur nos programmes

Accompagnement des personnes

L’accompagnement des personnes dans l’évolution de leur poste de travail, leur développement personnel et professionnel ou l’élaboration d’un nouveau projet professionnel en vue d’une reconversion, une réorientation, ou une mobilité… (collaborateur en poste ou en transition, demandeur d’emploi)

L’accompagnement des juniors dans la construction et la réalisation de leur projet professionnel au profit de B.S.B (ex E.S.C Dijon Bourgogne, étudiants particuliers)

  • A partir d’une méthodologie établie et testée, les personnes bénéficient de conseils et d’outils leur permettant de réfléchir et de mieux appréhender leur  métier actuel ou futur et surtout de cibler le ou les secteur(s) d’activité dans le(s)quel(s) ils aimeraient exercer ;
  • Aide et conseil à la rédaction de CV et lettres de motivation ;
  • Entraînement aux entretiens d’embauche ;
  • Bilan de compétences.
  • Debrief des tests ou questionnaires de personnalité.

Autres accompagnements dans le cadre de partenariats

Vif & Réactif et Vif & Créatif accompagnent:

  • Les joueuses professionnelles ou non du CDB dans le cadre de leur projet professionel.
  • Une équipe féminine « CHALLENG’ELLES » Del et Val dans leur préparation à l’épreuve du Rallye des Gazelles – Edition 2020.
Témoignages

Actions de formation – Vacations d’enseignement

  • Formation Professionnelle Continue
  • Mise en place d’une démarche de G.P.E.C
  • Gestion de projet
  • Dialogue social
  • Les outils RH
  • Aide à la rédaction du mémoire et entraînement à la soutenance
  • …

Formation

  • Texte en cours de rédaction

G.P.E.C

G.P.E.C = Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

  • Concilier les performances visées par l’entreprise et les aspirations professionnelles des salariés
  • Optimiser les ressources et les compétences
  • Conduire la gestion des carrières
  • Développer et gérer la mobilité

Accueil - intégration

  • Livret d’accueil
  • Fiches de poste
  • Vidéo et e-learning

Communication

  • Accompagner et conseiller la réalisation de supports de communication (journal interne – films – présentations…)
  • Développer la culture de l’entreprise (parcours d’intégration)
  • Règlement intérieur

Animation de groupes de travail : Q.V.T - R.S.E. - R.P.S

  • Qualité de vie au travail, ergonomie
  • Prévention des risques, R.P.S (Risques Psychosociaux)
  • Tutorat
  • R.S.E (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
  • Reconnaissance, motivation, attractivité…
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